今年春节以来，文娱消费需求持续点燃市场，变革中的阿里大文娱，正持续展现出不俗的增长势能。

根据阿里巴巴发布的2024财年第三财季财报（2023年10月1日至12月31日），阿里大文娱集团的收入为50.40亿元，同比增长18%，主要由阿里影业线下娱乐业务的强劲收入增长所带动。

财报显示，本季度，阿里影业旗下子公司大麦通过为中国几乎所有大型演唱会提供服务，巩固其行业领先地位，带动GMV同比高速增长。阿里影业电影分部参与制作及宣发的电影总票房，占中国总票房超过一半。

2020年，王兴在饭否发帖说，阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事了。但如今看来，阿里在大文娱上已经找到了一条曙光大道。

收购大麦开启稳赚模式

去年3月，阿里巴巴启动“1+6+N”的组织变革，成立云智能集团、淘天集团、本地生活集团、菜鸟集团、国际数字商业集团、大文娱集团等六大业务集团和多家（N）业务公司。其中，大文娱集团包括优酷、阿里影业、大麦、灵犀互娱等业务平台，覆盖了在线长视频、电影、演出、展览、游戏等文娱领域。

马云曾提及，“大文娱是给人带来快乐的，会给大文娱11年时间，期间不会考虑赚钱”。 去年8月“1+6+N”组织架构调整后的第一份财报显示，阿里大文娱集团成功大幅扭亏，实现了首次季度经调整后盈利。从当初的设想，到最终的回报，已过去十年。

目前，阿里大文娱覆盖在线视频、电影、戏剧、音乐演出、展览等文化娱乐领域，全面服务线上线下多场景的用户和产业伙伴。财报显示，大文娱集团各业务协同效应持续凸显。

值得一提的是，去年9月阿里影业宣布收购大麦，旨在拓展其在线下娱乐行业的影响力。阿里影业方面透露，交易完成后，阿里影业将通过扩大大麦品牌在线下娱乐活动主办、推广、场地运营及艺人经纪等现场娱乐产业价值链的上游影响力，巩固规模优势及竞争壁垒，进一步打造自身在线下娱乐业务的品牌知名度。

此前，大麦与优酷携手，分别为TFBOYS十周年演唱会的线下演出、线上直播合作售票，该场直播吸引超过168万优酷用户观看，总互动量超1亿，打破优酷线上付费演出的纪录。此前优酷大屏会员更名为“优酷SVIP”的同时启动权益升级，新增权益中包含了淘麦VIP会员，意味着优酷SVIP用户可以享受淘票票、大麦线下购票优惠。

据中国演出行业协会票务信息采集平台提供的数据，2023年上半年，全国营业性演出（不含娱乐场所演出）场次19.33万场，与去年同比增长400.86%；演出票房收入167.93亿元，与去年同比增长673.49%；观众人数6223.66万人次，与去年同比增长超10倍。

随着今年线下演出的爆火，市场复苏大麦网躺着数钱，本身其行业地位和运营模式也很难亏损。

新的“三驾马车”正式开跑

俞永福时代的阿里大文娱旗下业务一度包括合一集团（优酷土豆）、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等，阵容庞大。

阿里巴巴几乎覆盖了所有的文娱领域，并且不惜花费重金。然而，在这些投资中，并没有多少能够产生真正的回报和影响力。

曾经时任阿里巴巴集团CEO张勇称，“随着合一集团加入到阿里大家庭，包括微博、UC，形成了阿里大文娱板块的三驾马车。”

随着近年来阿里集团业务板块的变动，如今阿里大文娱甩开边缘化业务，形成了全新的三驾马车。

从阿里大文娱集团业务划分来看，以优酷、阿里影业、大麦为三大核心引擎，覆盖在线视频、电影以及戏剧、音乐演出等文化娱乐领域，其中阿里影业与大麦被视作营收引擎。

从去年下半年开始，看电影、看演唱会、看话剧、看脱口秀等线下娱乐需求，重新回归常态。于是在消费环境变动的背景下，阿里影业和大麦网，就开始了飞速增长。

据猫眼专业版数据显示，2023年阿里影业参与制作12部影片，已上映8部，总票房112.2亿。其中，主出品8部，出品总票房36.76亿；主发行5部，发行总票房49.67亿。

这些年阿里影业定位也在不断调整，从投资者到制作人，阿里影业从最初的投资者角色转变为制作人角色，在项目选定、剧本开发、制作执行等环节都有更多的参与和控制权。

虽然优酷近年来在长视频赛道竞争稍显乏力，但也找到了属于自己的方向。

阿里大文娱集团总裁兼首席执行官樊路远不止一次强调，优酷将以“技术+艺术”为影视工业注入新活力。技术不仅是推动大文娱进化的关键变量，也是带动文娱影视产业升级的重要力量。

阿里大文娱此前相继发布帧享数字化制作1.0和帧享2.0，在创造极致体验外，帧享数字化制作更能驱动影视制作的降本增效。

几组数据可以带来更直观的体验：相比绿幕拍摄，帧享LED数字背景拍摄窗戏可节省成本50%，并将车戏效率提升70%；引入AI能力辅助制作后，数字资产制作效率提升了3倍，这是实现3D虚拟拍摄广泛应用的关键一步；而后帧享3D虚拟拍摄又将画面空间与颜色校准率提升30%.......

优酷首席运营官，阿里鱼总裁吴倩也公开表示，“如果你问我阿里大文娱的定位，它当然是一个科技平台型企业。”

大文娱的红利时代

数据显示，2023年，全国规模以上文化及相关产业企业（以下简称“文化企业”）实现营业收入129515亿元，比上年增长8.2%。分领域看，文化核心领域实现营业收入83978亿元，比上年增长12.2%，对全部规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为93.3%。文化相关领域实现营业收入45537亿元，比上年增长1.5%。

当下中国发展型消费提高，对于高质量的知识信息产生大量需求，以人力资本投资为主的教育、文化、娱乐新消费结构正在形成。其中人均消费水平和文化娱乐支出的增速是内容消费的助推力，回归内容创作的视频平台也将带来文化精神层面的消费红利。

而阿里大文娱也结合当前大趋势，制定了未来三年的核心策略：

一是，借助AI等科技创新，三年内基本实现影视制作端的标准化、流程化、数智化。培养新生代创作者，推动文娱产业升级。推出消费端创新应用，拓展业务边界。

二是，优酷将坚持头部内容战略，提高自制比重，通过稳定且差异化的独播内容，强化会员心智。阿里影业将保持线下场景覆盖和市占率优势，持续推出头部电影、演出等自制内容。作为头部文娱公司，阿里大文娱集团将尽快实现整体稳定盈利。

重视科技和产业发展一直以来都是阿里大文娱区别于其他文化娱乐领域同行的显著特点。阿里大文娱此前公布的三年战略中明确，将依托AI等前沿科技，在制作端，基本实现标准化、流程化、数智化，并培养一批新生代创作者。

相较于传统的文娱行业形态，新战略为阿里大文娱开辟了一个广阔的空间，它不仅推高了阿里大文娱的天花板，也在加速整个文娱产业的变革步伐。

沉淀10年，如今终于扬帆起航，正如阿里大文娱所说的那样 “相比向上享受泡沫，阿里大文娱更愿意向下铸造基石，这是一种选择”。

科记汇｜张子鹏 newsmedia007

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