2月3日下午，小米集团创始人雷军突然发布了一条微博称：“为了让我能把更多精力放在汽车业务上，公司决定，集团总裁卢伟冰兼任小米品牌总经理，以后小米手机发布会也将由他主讲，第一场就是小米14Ultra。”

仅过了不到十分钟，卢伟冰便转发雷军微博并表示感谢。他表示，担任小米品牌总经理是一个巨大的责任，也是一个光荣的使命，自己一定会全力以赴，在既定的方向上持续进步。

卢伟冰，他的名字相比于雷军来说确实不那么热门，但是，这个人物却也曾多次引起网络世界的关注。

在去年小米的内部会议上，卢伟冰称，过去三年华为流失了8000万用户，小米抢走了5000万，苹果抢走了2000万，荣耀抢走了1000万。此言一出，卢伟冰登上了各大平台的热搜，也引发了广大网友的热议。

实际上，这并不是卢伟冰第一次出现在公众视野，在雷军“生死看淡，不服就干”的slogan下，他经常化身“卢怼怼”，在网络上“硬刚”友商。

2019年下半年，他多次在微博上专门谈及千元机快充的问题，由此被网友笑称“卢十瓦”。但卢伟冰不以为意，甚至在 Redmi Note 8 系列发布会上公开认为这是一件好事，在他看来，“卢十瓦事件”可以推进行业进步，加快普及中低端产品的快充。

“友商友商，我们先开一枪！”卢伟冰说。

行业老兵，手机大拿

“印度所有的 local brand 我都非常熟，他们第一天开始做手机，百分之百都会找我，包括 Micromax、Karbonn 和 Lava 等，还有一些已经死掉的厂商。”在公开场合，卢伟冰表示。

为什么他会有如此底气呢？

这主要是因为卢伟冰确实经历过“大风大浪”。

他的职场经历并不是一帆风顺的，甚至可以说是步步维艰。

1998年从清华大学毕业后，卢伟冰加入了康佳公司，从一名面向海外市场的底层销售开始，逐步晋升至康佳销售总经理的职位。然而，由于公司内部机制的限制，他意识到在这家公司发展不是长久之计，于是选择了转投其他公司，去到了天语。

当年的天语依靠着强大的技术优势以及低廉的价格，坐稳了国产手机第一品牌的宝座，在市场上仅次于诺基亚。

在天语手机公司担任海外事业部负责人期间，卢伟冰从没有获得掌控一个完全独立项目的机会，最终选择离开转投金立手机公司。然而，即使在金立，他也面临着困境，主推的ELIFE品牌在竞争中并未取得理想成绩，最终被砍掉，卢伟冰也选择了离开金立。

这段职场经历的挫折并没有击垮卢伟冰，反而成为他职业生涯的宝贵经验，塑造了他坚韧不拔的性格和敏锐的商业眼光。

可以看出，卢伟冰从毕业开始，就在手机行业“摸爬滚打”，积累了不少市场经验，这也为他日后成为小米的二号人物埋下了伏笔。

加入小米：高山流水遇知音

“我觉得你不应该在一个错误的方向上继续浪费时间了，还是加入小米吧。”在卢伟冰遭遇职场低谷之时，雷军的出现为他带来了转机。

某天深夜，雷军和卢伟冰聊了许久，他告诉卢伟冰：“小米的使命是服务50亿用户，而性价比并不是小米的战术，是小米的价值观。”这句话真真切切地打动了卢伟冰。

随后，卢伟冰于2019年初加入了小米公司，开始了他在小米的职业生涯。

在加入小米初期的采访中，卢伟冰介绍了三点自己选择小米公司的原因：

我非常认同小米的价值观和商业模式，应该说手机是一个巨大的市场，非常大，在这样高效率的商业模式下，尤其是红米追求极致性价比，我觉得在这样一种商业模式和价值观下，可以让我们的科技普惠到更多的人群。

在我加入之前，雷总给我讲了非常多小米上市之后的小米2.0以及小米新征程，也描绘了小米十年的战略目标，应该说我是非常认同这样一种规划和目标，也非常有信心。

我觉得雷总选择我去负责整个红米品牌的操盘，我觉得对我来说是一个巨大的挑战，同时我想也是一个非常大的机会。小米和红米分开独立之后，红米应该说承担更多的极致性价比，上更大的规模，有更多的米粉去买我们的手机，我觉得这是一个巨大的机会。

作为一名空降高管，与企业文化的磨合是一道重要关口。为此，卢伟冰从深圳搬到北京，住在小米公司附近的五彩城，每周的休息时间只有周日下午半天。他曾在一次采访中表示：“（我）没有任何的障碍地融入了小米，可能见过我的人会觉得我在小米工作了很多年。”

从低调沉默到披荆斩棘，加入小米后的他迅速展现出了卓越的领导风格和决策能力。

他首先主导了Redmi品牌的打造，并成功推出了一系列备受欢迎的产品，如Redmi Note 7系列和Redmi K70系列，均以极具性价比和高性能著称。卢伟冰通过对市场和消费者的深入了解，制定了一系列成功的营销策略，将Redmi打造成具有巨大影响力的品牌。

除了在Redmi品牌取得成功外，卢伟冰还在整个小米集团范围内发挥了重要作用。他于2019年初成为小米中国区总裁，随后于2020年8月晋升为小米合伙人，进一步加强了他在公司内的地位。2022年底，卢伟冰再次晋升，成为小米集团的总裁，这标志着他正式成为小米的领导者，承担起了更大的责任。

他从接过Redmi直到现在，都一直秉承“高性价比”的理念做产品，做出一款款米粉心目中最酷的手机。

野心勃勃的小米和卢伟冰

过去几年，逆全球化的趋势非常明显，中国企业出海遇到非常多的困难，但小米坚定走全球化之路。“从消费电子产业趋势来看，无规模不生存、无全球不规模，有了规模加持，头部品牌的主导效应会持续加剧。”卢伟冰说。

今年，2月22日，卢伟冰主讲了小米14 Ultra暨“人车家全生态”新品发布会，正式发布专业影像旗舰小米14 Ultra等多款产品。

卢伟冰表示，小米高端化在2023年取得了阶段性的重大跨越。“小米14系列成为现象级的国产高端爆品，小米认真对标iPhone已经取得了明显效果，同时与苹果、华为形成新的‘高端第一阵容’。”

三天后，他又现身西班牙巴塞罗那，首次主持了小米海外旗舰发布会。

在站稳国内高端后，小米正在加速进军国际高端市场。以小米澎湃OS为例，加速海外布局，已经是今年小米全球化的突破点。据卢伟冰介绍，在欧洲市场，小米澎湃OS今年首批覆盖3000万设备，未来目标1个亿。“小米澎湃OS全球可连接设备数达到8.23亿，这将是全球规模最大、具有全球影响力的开放创新生态。”

不难发现，小米的高端化和全球化风格愈加明显，“人车家全生态”战略正在逐渐铺展开来。

作为小米集团的总裁，卢伟冰面临着诸多挑战。随着小米不断拓展高端市场，他需要制定更具前瞻性的战略，应对竞争对手的挑战。特别是在手机市场竞争日益激烈的情况下，他需要保持公司的竞争优势，不断创新，推出更具竞争力的产品，以赢得消费者的青睐。

据卢伟冰介绍，目前小米走国际化道路主要有三个重点方向：

首先是提质。以此为基础，实现欧洲市场产品结构、平均售价的上移，与苹果、三星等国际巨头去较量。

其次是提量。目前小米手机在西班牙等地区已经摘得首位，拥有接近32%的市场份额。未来在中东、非洲、拉美等地区仍有较大提升空间，按照卢伟冰的计划，未来将冲击20%的市场份额目标。

第三是实现手机之外的产品出海，包括把小米平板销量做到世界前三，电视和空调等产品也将加速或开启国际化之路。

由此不难发现，卢伟冰负责的手机板块对小米集团整体发展具有非常重要的意义，和雷军打好配合也是他的工作重点之一。

“我们正迎来中国科技企业全球化的新一轮机遇期。要抓住这一机遇，坚持一面自立自强，一面合作开放，打造具有全球竞争力的开放创新生态，带动中国企业不断迈向全球价值链高端。”

卢伟冰的野心已经非常明确，他究竟能否和雷军一起把小米推向时代浪潮的最尖端，一起拭目以待。

科记汇｜张子鹏 newsmedia007

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