10月10日，协鑫能科鑫阳光三季度总结暨四季度动员大会在协鑫一期董事会厅成功召开。协鑫集团副董事长、协鑫能科总裁费智出席会议并指导工作。协鑫能科鑫阳光董事长任峰，总经理孙海鹏，副总经理许永根、候大勇，以及各职能部门负责人、各省公司负责人及多位业务骨干共同出席会议。

本次大会旨在全面总结协鑫能科鑫阳光三季度的经营业绩，分析研判当前市场形势，动员部署四季度和明年初工作重点和实施路径，聚焦核心、精准施策，为今年收好官、明年开好局奠定基础。

协鑫集团副董事长、协鑫能科总裁费智对鑫阳光下阶段工作提出了展望。他指出，农村市场对光伏装机的需求表现出强劲且持续的增长态势，户用光伏长期向好的态势将保持不变。四季度是冲锋冲刺季，各部门必须紧扣既定目标，以全力冲刺的奋斗姿态夺取攻坚必胜，蓄势力争来年“开门红”。

协鑫能科鑫阳光董事长任峰在听取了各部门的工作汇报后，对未来工作提出以下要求：一强化全面预算管理，提高经营分析水平；二是加强组织绩效管理，激发团队活力；三是保持企业与员工思想一致，增强内部凝聚力和协作效率；四是不断拓展和优化渠道，提高市场竞争力。

协鑫能科鑫阳光总经理孙海鹏对三季度业务情况进行了综合点评，针对四季度工作提出具体要求。他要求各部门精准锁定主攻方向，围绕提高市场开发能力、深化全款业务推进、优化后台服务、管理精细化等关键环节发力，全面提升人均效能和过程管理水平，确保实现全年攻坚目标。

协鑫能科鑫阳光副总经理许永根汇报了资产管理工作，围绕资产管理、存量项目出表、市场开拓进展阐述，并明确了2025年的工作规划。副总经理候大勇重点介绍了运营工作情况，包括质量验收、电站整改、并网审核等关键环节，并根据公司战略部署，详细规划了四季度及明年的工作重点。

各省公司负责人分别汇报了省公司现状及三季度展业情况，深入分析区域市场情况、目标完成情况及面临挑战，并围绕公司总体战略部署，结合地区实际制定切实可行的招商、扶商、优商、发货、开鑫购落地、进件资方等相关举措。

总部职能部门负责人重点汇报了三季度的经营数据分析及规划、财融工作及工程审核工作等情况，并部署了下一阶段的工作方向与提升目标。通过本次会议，各部门深入分析了工作亮点与存在不足，并提出了改进措施、工作方案和目标成效，为推动协鑫能科鑫阳光整体经营水平的提升奠定坚实基础。

（发稿：丁昕昕  张子鹏 ）

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