产业互联网大幕开启，新基建驱动关键技术突破，行业数字化转型全面提速。与此同时，我们正进入一个不确定性时代，产业发展的规律性减弱趋势明显、企业经营面临着诸多不确定因素。风口已至，企业财务管理如何快速实现数字化？企业财务走向智能，是否有据可循？

6月30日，产业互联网下的财务管理新世界·2020 CFO研讨会在西子湖畔圆满落幕。会上，汇聚金蝶智慧与实践的《智能财务白皮书》首次重磅发布，旨在为中国企业的财务转型指明方向，共商、共建、共享财务管理新世界。上海财经大学会计与财务研究院院长孙铮、金蝶副总裁兼大企业事业部总经理尚惠红、海亮集团财务总监胡世华、永亮股份有限公司副总经理兼财务总监杨永安、上海东昌汽车投资有限公司财务总监阮强、金蝶浙江省公司总经理王军、金蝶大企业事业部副总经理张鄂豫出席了本次研讨会，分享了产业互联网下财务转型的方法论与实践思考。

商业模式驱动财务变革 , CFO要面向未来创造价值

上海财经大学会计与财务研究院院长孙铮先生在《财务数字化转型与价值创造》的报告中指出，卓越财务的领导人能够在数字化转型中，持续导航商业创新，不断升级价值创造。他表示，很多企业如今都在通过财务数字化转型打造成为智慧企业。想要打造卓越的财务管理，企业需要将重心转移至管理控制和决策支持；与市场建立起有意义的联系，整合资源；还要借助新兴技术，优化内部财务流程，以数据为出发点制定科学决策，打造多维度格局，从而为企业转型升级和创新缔造更大价值。

产业互联网时代如何构建财务管理新世界？金蝶副总裁、大企业事业部总经理尚惠红女士认为，这是一个从ERP到EBC跃迁的时代，财务云融合了云计算和财务管理重构两种力量，能够高效助力企业实现财务转型，最终打造财务管理的新模式和新世界。当前消费互联网应用已广泛采用云原生技术，企业互联网云原生应用正在加速应用，而金蝶云·苍穹正是这样一款基于云原生架构的新一代财务云。当论及财务的本质，她指出，无论技术如何变化，财务的本质是还原一个真实的世界。技术的发展推动财务管理的进化，财务数字化转型不是用数字化工具执行传统的管理模式和流程，而是从思维模式、管理模式到技术层面的全面革命。期待未来与企业共商共建共享一个全新的财务管理世界，心明眼亮，洞见未来。

金蝶发布《智能财务白皮书》, 共商共建共享财务管理新世界

在现场嘉宾的见证下，金蝶隆重发布了《智能财务白皮书》。智能财务通过将企业业务、财务场景和数字化技术相融合，重塑企业组织和流程，构建新的财务管理模式。本书凭借金蝶深耕财务转型多年的经验积累和方法总结，全方位展示了金蝶对智能财务的思考与实践，为企业财务转型指明方向，助力企业成长。金蝶也将始终坚持以客户为中心，助力企业成长，共商、共建、共享财务管理新世界。

财务数字化、智能化已成为趋势，财务转型正面临哪些机遇与挑战，财务又应如何实现自身价值？金蝶大企业事业部副总经理张鄂豫女士主持了本次高峰对话，浙江省浙商资产管理有限公司副总经理宫娟、浙江省交通投资集团有限公司财务管理部专家傅哲祥、山东和美集团副总裁张宝燕、陕西电子信息集团有限公司财务部长郭涛结合自身实践发表了各自的见解，观点激荡，精彩交锋。

实践与思考 , 产业互联驱动财务转型

海亮集团财务总监胡世华先生以理论为珠、实践为线，串起了海亮集团的财务转型之道，他表示，产业互联时代的CFO需要积极融入、充分应用信息化技术，主动变革提升财务价值。

永高股份有限公司副总经理兼财务总监杨永安先生则分享了永高集团的数字化转型路径，并逐渐向EBC转型。“无论时代怎样变迁、技术如何更替，解码数字背后的故事与逻辑，始终是我们财务人不变的初心。”

技术变革日新月异，如何借助信息技术，实现业财融合？上海东昌汽车投资有限公司财务总监阮强先生给出了他的答案——财务转型是从“管好钱袋子”向企业价值创造为主的升级，上海东昌的财务管理在全员积极性调动、决策工具支持、资金效率提升、共享筹划等方面持续创造价值，最终实现财务转型。

新的时代赋予了金蝶新的内涵与使命，数字化技术的商业应用，正在改变着我们的商业环境和商业模式，金蝶也将始终坚持以客户为中心，以财务转型为基础帮助企业全面实现数字化转型，助力企业成长，共商、共建、共享财务管理新世界。

-----------------------------

（市场有风险，投资交易需谨慎。本文信息仅供参考，据此投资交易风险自担。）