洋码头曾碧波:十年海淘路,全新洋码头
【亿邦动力讯】8月18日消息,日前,洋码头在重庆召开十周年全球发布会。会上,洋码头创始人兼CEO曾碧波发表了题为《十年海淘路 全新洋码头》的演讲。
以下内容为曾碧波演讲实录:
各位嘉宾,各位朋友们,大家应该也累了,今天的大会我是最后一个收尾的,这场安排也是有些刻意,开场以老将开场,他是面向全行业,面向中国所有的用户进行回顾,而我是作为洋码头公司的创始人来进行结尾。
结尾演讲挺难的,我的团队大概一个礼拜之前问我“曾总你想讲什么,PPT要不要准备”,我纠结了很久,我说“我不知道该说什么,也不知道想说什么”。我觉得很难说想讲什么,又觉得特别想讲什么,有很多想讲的,后来我决定临场发挥,所以今天给大家讲的东西没有事先做好完全的准备,思绪万千,没有太多提纲、没有太多逻辑,这也是我十年以来第一次完全的脱稿,是致敬我们的十年,也是拥抱我们未来的十年梦想。
这场演讲是一次非常感性的演讲,没有任何逻辑,也没有任何理性在里面,不像我上午讲战略,有非常多的市场业务,是极其理性的过程,我希望通过这次演讲能够向我们的用户致敬、向我们的合作伙伴致敬、向我们的商家买手致敬,也向我们码头的员工和团队致敬,当然更重要的是向未来致敬。
雷军刚刚在小米十周年也作了演讲,看了写他演讲的文章,我就说十周年我也矫情一次来演讲,虽然没有那么多人关注,但是没关系,这是我们自己的演讲。雷军昨天直播卖了一个多亿,我可能也做不了一个多亿,但是雷军是雷军,我就是我,雷军昨天直播时说他是小米里面最帅的。我不好说我是电商界最帅的,但我肯定比马云帅。
这次演讲,我会试图解读中国和世界的关系,中国的海淘电商、中国的跨境电商到底意味着什么?我们的用户在买买买的过程中到底买出一个什么样世界?我们每一分钱、每一个行为到底在改变什么?我们码头人、码头的组织夜以继日的996准备大促、熬夜加班,他们在成就什么?
为这场演讲,我特意挑了两张照片。
我们码头的员工应该知道,这是我们军训的照片,这边是我们一起军训的三个孩子,一个是90后,跳跃,但是这个跳跃是我最糟糕的时候,也是那年我们大量裁员的时候。这边是我们管理层的一次集训,叫“兄弟连”,那次集训是在海边。这两张照片非常有意义。
接下来,我希望从我们“码头人”来解读整个中国、世界和全球化,核心要义是我们希望我们能够走得更远,希望中国融入更快,后面的内容逻辑会分为三篇。
第一篇,序章。
什么叫序章?起点。在过去十年,整个跨境电商改变成就的是中国,我们中国的用户、中国的海淘人群、中国的市场、中国千千万万上亿的妈妈们姑娘们,因为拥有世界而变得更加精彩,世界第一次如此近距离地走进生活。
我记忆中最深刻的是2014年,那年是洋码头的4周年,周年庆也是一个发布会,在上海,人也像今天这么多,我第一次作为创业者——那时候年纪才30岁——登台演讲,讲的是全球消费的新纪元。那一天,我们号召“中国应该获得一样的消费权力”,我们推出的口号是“消费的平权”,我们无法忍受世界和世界的零售公司、品牌公司、渠道公司、贸易公司将中国进行区格化,那时候很多商品是同品不同价的。
那是我们2014年的呼喊,背后的初心来自于我2006年去美国留学的精力。去美国留学之前,我在中国做了六年的电商,在美国我非常诧异,我发现80%的数码相机产自苏州,在美国只卖200美金,而中国的水货都要三千多人民币,我就在思考为什么,为什么中国用户一定要遭受这种消费的歧视。中国妈妈们因为忍受不了奶粉的质量,自己跑到香港去辛辛苦苦淘点奶粉,却被同胞耻笑为黄虫,难道中国的钱就更贱吗?中国人的人格更低吗?
所以这个序章从2011年三聚氰胺事件的时候开始揭幕了,2013年自贸区成立,政府的推动让这个序章更加波澜壮阔。2013年到2016年有众多的海淘电商兴起,而2016年到2018年又有众多海淘电商被淘汰,让这个跨境购物全球消费的时代显得有那么一点点的悲壮。但这都不重要,重要的是,十年过后,我今天再去美国、欧洲,感觉到的力量、感受到的能量已经完全不一样了。
中国商机云集,全球的品牌、全球的零售商必须重视中国市场,中国消费者拿到商品的价格和国外的价格差价越来越小,或者基本没有了。这中间,有洋码头的努力,也有同行们的努力,我们将全球免税店的价格已经送到你的手机端、移动端,七天、五天送到你家。我们中国消费者要享受全球品质,已经不需要骚扰式的找朋友代购,也不需要出国,中国有数以百计的电商在给你提供服务。
这个序章,今天为止可能刚刚结束,或者说序章刚刚揭晓下一步波澜壮阔新的使命。
2015年,当时我们试图做一场中国的“黑五”品牌宣传,有很多4A公司的剧本都被毙了,当时有一个很优秀的导演用他的脚本来说服我,他在台上讲,我在台下听,他讲着讲着讲哭了,我听着听着也听哭了。
他讲了一个段子,直到今天我也还在思考——过去十年有没有意义的问题。跨境电商、全球购物让中国消费者看见了世界,但他跟我说“错了,跨境电商全球消费不仅仅是让中国人看到了世界,更重要的是让世界看到了我们”。
他举了一个小小的例子,在西藏、在新疆,真的可以说是犄角旮旯,可能有一个小孩子,这个世界甚至不会有人关心他的存在,他过的好与不好没有人在意,但是当他开启海淘之旅,他找到美国买手,在洛杉矶的专柜购买一个小小的商品、付一百块钱,那个专柜把他的地址写上以后寄到家里。我们导演讲的,那个用户说的原话是:“第一次,我名字、我的地址被世界记住了。”这股力量驱动了洋码头人,驱动了中国电商,驱动了我们的全球化。
所以我真心觉得,这场序章的意义不在于洋码头活下来了,这个序章更重要的意义是“因为中国拥有了世界,你真的变得更美好了”。这让我非常非常欣慰,三十而立,四十不惑,十年值得。
第二,边界。
大家看到这张我们管理层的合影。我们的未来是星辰大海,这世界上有星辰大海吗?星辰大海在你心中。
其实世界上是没有星辰大海的,你的未来想做什么,其实不重要,世界不会关注你,你也不关心这个世界。我们更关注边界,我们未来的边界到底是什么?
十年下来,码头好不容易活下来,有正面的意义,也有负面的意义。“好不容易活下来”,这一听是负面的,这个世界没人关心的事情,洋码头扛在那里,变成独孤的斗士。
很多人都会问我一个问题:“碧波,未来还有海淘吗?”我说没有。“未来没有海淘,那未来还有进口电商吗?”我的答案还是没有。那我们为什么而坚持呢?我们的边界是什么呢?
我们认为,进口和出口,传统贸易、互联网零售会融合,没有一家公司为了只做海淘而生存,只有为了满足用户需求而生存。今天老贾(马蹄社发起人、亿邦动力总裁贾鹏雷)的发言,我特别认同的一句话就是“所有风口都是需求驱动”。
所以,是否海淘并不重要,在这个过程中我们看到进口产业和国内国产品牌之间的冲撞,我们看到保税进口和大贸进口之间的博弈,我们看到我们做的时尚轻奢品和其他平台标品、母婴保健品牌之间的竞争,但是我认为那不是我们的边界,那只是一个阶段而已。中国在融入世界的过程中,未来的十年会越来越一体化,全球的一体化体现在经济、消费、市场、贸易、科技,这是必然的。
这次的疫情让我们更加深刻体会到什么叫全球化,以前的全球化是课本上的名词,是我们用来忽悠投资人、忽悠合作伙伴甚至忽悠员工的一个口号,从前我们的梦想是全球化,但它如此不真实、如此不接地气、如此的虚伪。但是经过这次疫情,我们真实感受到了全球化。
今年二月份的时候,在口罩全球供应链断档的过程当中,一个口罩背后承载的可能就是一个生命,全球化经过这场疫情第一次真实地走到我们面前,逼着我们去深深思考。
在过去十年,我们见证了“世界是中国的”:中国人都有钱,中国的商业很发达,中国的电商领先全球,曾经的电商鼻祖亚马逊、eBay已经被阿里、京东远远超过,美国的商业体连移动支付都没有……我们坚信这个世界是中国的,我们用钱占领世界,全世界为我所用。但是在今年疫情之后,我们发现“中国也是世界的”。
前两天,我们的服饰类目经理问我“国潮品牌做不做?”我告诉他:“为什么不可以做?国产的品牌、国潮的设计师,他们设计的风格、他们设计的样式、他们的质量追求,难道就比国际品牌差吗?不会。我们做,中国的也是世界的,中国的品牌也是世界的品牌。”
不要拘泥于“国际的”,我们更强调的用户要什么、寻找什么,在这个过程当中找到边界。这个边界不是黑与白,是我们的未来,我们的未来边界就是要提升用户的消费美学,打造他们的全球生活美学,无论是中国的还是世界的,都是用户需要的,这个边界注定我们接下来的战略和路径。
第三,愿景。
有了边界以后,我们的愿景是什么?我们中国的未来是什么?过去的十年,中国融入全球化,中国是最大的受益者;过去的十年,是以美国为主,主导驱动的全球化进程,中国是最大的受益者。中国的GDP已经是第二了,不出所料今年可能冲到第一。今年很巧,是码头的十周年,也是我满40岁,三十而立,四十不惑,小到我个人的40岁,大到中国的国运,我坚信,未来的十年应该是中国在主导、是中国在驱动,中国必须要承担世界领导者的角色。
这个感慨和这个愿景不是我今天突然想出来的,疫情告诉我们,全球化对中国的价值不仅仅是商业的受益者,更加是中国包括中国用户作为全球领导者的担当。未来十年的全球化由中国的驱动,中国过去因为拥有了世界而精彩,未来的世界会因为中国更美好。
这话好像很矫情,谈愿景就是很矫情,为什么矫情?给大家举个例子。今年的疫情,上半场我们在拯救中国,我们从全球积累各种防疫物资,我们曾经是中国电商唯一一个在卖口罩的平台。下半场,4月份以后,欧美断供,整个经济趴在那里,商业断层,他们是如此需要中国,在防疫方面,中国已经支持很多海外国家恢复生产,给到他们足够的防疫物资,包括疫苗的生产。
中国很重要。不要低估中国用户手里哪怕一两块钱的消费,我们零售总额几万亿,我们海淘消费额上万亿,我们出国购物一年消费金额是三千亿美金,这意味着中国今天可以通过市场来驱动全球经济了。
我们在构建愿景的过程中,在思考洋码头下一步何去何从,我们针对中亚市场研究很少、对东欧研究很少、对东盟研究很少,对那边商品的形态和我们中国市场之间的联系点研究很少。中国的商品、欧美的商品、日韩的商品,能否跨境输出到非洲和印度?洋码头在这个大的潮流之前能不能变成世界上的跨境电商?洋码头作为中国新兴起的垂直平台,能否成为世界的承接?能否让世界商品流通更加无缝、更加高效?我们希望能够用中国的市场力量重构全世界的经济体,这样我们在“世界因为中国而美好”的时候,又成为主角,用小小的力量推动世界经济的发展。为了这个,我相信我们未来十年一样的值得。
最后,我留了一句话,这是很喜欢的一句名言,来自耐克创始人,这句话希望和大家分享是因为我这么多年一直给自己加油,这话不仅仅给同行们、给我们的合作伙伴们、给我们的用户们,也给我们码头的战友们,相信我们未来可期:懦者从不启程,弱者死于途中,只剩我们前行,一步都不能停。
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(市场有风险,投资交易需谨慎。据此投资交易,风险自担。)