大时代下的金蝶使命:助力中国企业重构数字战斗力
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在主旨演讲中提出,当今企业已经面临着生死存亡之战,而迎战的核心竞争力则来源于企业的数字战斗力。企业数字战斗力,是金蝶2019年分享的“企业业务能力”(EBC)在危机下的升级版,因企业所处的环境变化、挑战升级,所以企业也要用“战斗”的视角来重新思考。
我们怎样构建企业数字战斗力呢?徐少春说到,金蝶常常用一个公式告诉企业客户转型的办法,即企业数字战斗力等于思维模式或者心态,乘以新技术,乘以实践(Capability=Mindsets*Technology*Practices)。每个平台在转型之时,一方面要对标,另外一方面要敢于迈出第一步,只有不断迭代,才能让数字化转型变得更加顺畅。当然还要采用很多新技术,但是在转型过程当中,最重要的就是数字战斗力。
“华夏幸福的财务数字化转型阶段成功,证明了随着信息技术的不断发展,企业需要持续审视科技给当下的财务管理所带来的冲击与变革,并不断深化应用、挖掘数据价值,为经营决策提供有力支撑”,华夏幸福基业客户表示,数字战斗力表现在未来数字化建设中,主要有风险预警、RPA深化应用以及业务流程分析的数字化。
未来,面对时代变革及大环境的重重考验,金蝶将与中国企业携手并进,有效重构企业数字战斗力,实现业务快速开展,充分发挥核心竞争力,凭借数字化新动能突出重围。
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