疫情突袭，贸易制裁，逆全球化···……巨变之下，企业如何危机自救，甚至逆势成长？今年，金蝶提出了“重构数字战斗力”这一口号，在这场看不见硝烟的企业数字化战场上，我们如何助力企业突出重围，在变局中博得先机，让数字化成为企业制胜的战斗力？

2020年9月18日，重构数字战斗力—广东省企业数字化转型峰会在广东云浮召开，金蝶中国高级副总裁杨明、金蝶中国高级副总裁赵燕锡、金蝶中国高级副总裁李旭昶、金蝶中国助理总裁韩革缨、温氏集团信息中心总经理徐国茂、广东莱德斯控股总裁梁洪方等出席本次活动。

“云计算、大数据、工业互联网、人工智能等，这些新技术、新商业不断催生着新的商业模式、新的商业文明、新的企业组织、新的商业策略，都在新的变局当中进行新的商业的突破，其本质是面临着数字化转型”，杨明表示，而重构企业数字战斗力就是企业数字换转型的重要途径。

金蝶用了五六年的时间，重构了所有之前的ERP体系，包括面向大客户超大型企业实体的苍穹平台，面向成长型企业和中型企业的星空平台，还有小微企业的精斗云平台，甚至还有电商企业的管易云，均是对不同类型的企业重构企业数字战斗力的有利支撑和战斗工具。不同的产品线和不同的平台，是为企业提供从ERP到EBC转型，重构它的数字战斗力，从而帮助企业，不只是建设数字化平台，更是用全新的数字化平台支撑和引导企业业务的变革和发展。

企业数字化转型，由思维、技术、实践三个要素构成，技术是一种新的生产力，场景是一种新的生产关系，生产力和生产关系进行匹配之后将会带来倍增作用。会议上温氏集团分享了他关于EBC的理解，温氏每五年会有大的发展规划，其中也包括数字化，温氏的数字化转型是始终紧跟时代的。新的五年，温氏将基于金蝶云苍穹平台实现数字化转型全面提速，实现产业链各环节核心业务应用能力向云端迁移。温氏通过打造完整的生态系协同平台重构他的数字战斗力，实现5万员工5万农户5万渠道的实时协作，实现了农业数字化，而且是数字产业化。而莱德斯作为顶尖厨具品牌，则是通过打造分销渠道、零售、电商等多渠道经营体系，并链接后端研发、生产、供应、财务，打造了全业务流程数字化管理平台，实现从制造到智造，重构他的数字战斗力。

本次峰会以重构数字战斗力为主题，杨明分享道，非接触式商业模式的崛起，以及以云服务商业模式的崛起对每一个商业体、组织所面临的冲击和相关的突破性要求。其要求的本质是数字化的变革、数字化的转型、数字化的战斗。

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