3月26日，由金蝶软件（中国）有限公司与36氪企服点评联合发起的“CIO成就计划”第一期交流活动在北京金蝶软件园成功举办。

金蝶软件(中国)有限公司平台解决方案部总监、数字化转型专家安秋受邀出席并为与会的CIO来宾带来了《战略引领，价值驱动，打造可组装的企业级数字战略》的主题分享。

图 分享现场

作为企业数智化实战专家，安秋现场聚焦转型实战，全面分析了企业数字化转型中的关键步骤。他表示：“数字化转型是一场变革”，数字化的本质：“IT系统”驱动“人”，驱动业务。数字化转型是建立在数字化转换和升级的基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。

图 金蝶中国平台解决方案部总监 安秋

以金蝶云·苍穹平台为例，安秋介绍了企业可以通过企业级可组装数字化平台，支撑企业数字化战略发展和愿景实现。其设计方法，是以适应性和敏捷性为目标，采用可组装技术和可组装服务，在不确定的环境中塑造变化，创新业务模式，增加业务价值。

“数字化转型赋予了企业管理者新的使命与思维”

实施数字化转型，企业管理者不仅是“技术使能者”，更应向“价值赋能者”转变，需要其具备全新的思维：

1、战略思维：拓展变革思维的视野，从单纯的专业领域思维向全局性复合型思维转变。

2、产业思维：助力“融合发展”，从专业领域专家向跨界专家转变。

3、商业思维：信息技术服务从面向企业内部向面向行业、市场竞争及社会转变。

4、管理思维：助力企业扁平化、去中心、平台化等互联网模式转变。

5、数字思维：技术服务更敏捷简化，从功能构建使能者向价值实现的赋能者转变。

由金蝶与36氪企服点评联合发起的“CIO成就计划”，聚焦于高新技术企业CIO人群，旨在帮助CIO建立更加系统专业的相关能力，更好地处理企业数字化转型中的关键问题。未来，金蝶将会与社会各界一同携手推动企业数字化转型。

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