引领可组装数字战斗力，金蝶为企业韧性成长贡献中国力量

软件业一直流传着这样一句话，“一部金蝶创业史，半部中国软件史”，足以说明金蝶在中国软件领域的地位。

作为国产软件业的领航者，金蝶一直坚持着“创新”。从2014年开始，金蝶创始人徐少春几乎每年都会“砸”掉一件代表传统工作方式的物品，九“砸”九“立”，金蝶不遗余力地展现着自身的创新实力。每一次“砸”的背后，都是金蝶的一次蜕变、一次破“旧”立“新”、一次对行业和技术的引领。

ERP时代，金蝶洞察到未来“云”潮迭起的趋势，开始关注平台能力，于2018年推出了平台型企业云产品“金蝶云·苍穹”。在技术浪潮快速发展的环境下，金蝶坚持核心技术自主研发，以自主可控的技术及产品，打破超大型企业领域国外软件的垄断局面，助力中国企业构建核心竞争力。

数字时代，Gartner提出了EBC（企业业务能力，Enterprise Business Capability），金蝶则开始用 EBC 理念来探索企业数字化变革的新路径。

ERP向EBC进化

图韧性组合成为企业数字化转型的新模式

从ERP向EBC进化包括5个方面：从关注资源计划到关注业务能力、从关注经营管理到关注产业链生态、从流程驱动到数据驱动、从套装ERP到可组装应用、从单体架构到云原生架构。EBC面向业务能力，采用新一代云原生技术、数据驱动、可组装，从而形成一个可组装的数字战斗力。

Gartner《 2022年十二大战略技术趋势》：可组装的应用

如今是充满不确定性的时代，企业发展面临巨大的挑战，越来越多的企业在重构数字战斗力，企业的信息系统从ERP向EBC进化。组装式思维让人认识到机遇，企业高管使用组装式来加速业务，大大提升企业发展韧性，以保障在更动荡的新环境中蓬勃发展。

PBC——建设EBC的关键所在

图：PBC是可组装EBC的“积木块”

EBC是由PBC（可打包的业务能力，Packaged Business Capability）构成，由一个个以业务为中心的模块化、自治、可编排和可发现的PBC组成。PBC是可组装EBC的“积木块”、是可打包的业务能力，分为应用、数字孪生、数据、分析四种类型，这四类PBC通过应用组装平台组装形成面向终端用户的数字化可组装应用。对于企业来说，要建设EBC，关键是要构建PBC和组装PBC。

Gartner对打包业务功能可组装模块化的创新洞察表明：

到2023年，60%的主流组织将把可组装企业列为战略目标，并将使用越来越多的打包业务功能。

到2023年，现在领先的SaaS将提供20%的功能作为独立的打包业务功能。

到2023年，50%的新SaaS将整合独立打包的业务功能，这些功能以API为中心（“无头”）服务的形式提供。

国内首个PBC理念践行者

——金蝶云·苍穹

金蝶作为国内首家践行PBC理念的企业，早在2018年就发布了基于PBC理念的可组装企业级PaaS平台--金蝶云·苍穹，并一直在用可组装思维、可组装业务架构和可组装技术来打造和迭代这一数字化底座平台。

金蝶已经帮助众多领先的企业构建了可组装EBC，例如某500强企业的HRIT里面将HR的业务能力进行模板化，通过丰富的PBC，让HR的业务场景、业务流程都可轻松组装，来重构HRIT，重新定义现代化的HR服务能力。

海信通过苍穹构建财务中台，借助苍穹财务中台如对账、结账、凭证等模块化的业务能力，与海信后台的16个系统形成了跨平台的组装，打造可组装的业财一体化的数字化平台，实现了事项申请、账目处理、票据处理、记账处理的完整管控，帮助海信降低风险、提升效率，支撑业务的快速扩张。

云南中烟借助苍穹构建统一的信息化平台，通过不同业务能力的组装，实现了生产、供应、销售、财务一体化，结合行业系统，如原料基地管理系统，片烟物流管理系统等，形成跨平台、可组装的企业应用，打造出烟草行业可组装的EBC平台。

未来，越来越多的企业将通过构建可组装EBC来提升企业韧性，实现高频迭代。

2022年5月，国际权威咨询公司Gartner发布《Market Share: All Software Markets, Worldwide，2021》报告指出，在高生产力应用aPaaS云平台（High Productivity aPaaS）领域中，金蝶力压微软、Mendix、甲骨文等众多国外厂商，位居中国市场占有率第一，占比23.84%，在全亚太区排名第四，是亚太区排名最靠前的中国云服务厂商，也是中国唯一进入前五厂商。表明了金蝶可组装PaaS平台已经处于国内国际领先地位。