联想去PC化，谁在打脸司马南

司马南手撕联想，横刀直击联想的原罪，一再克制的联想选择隐忍，生生扛下持续一个多月的网暴。一时间，联想=PC、联想无技术、联想不思进取，成为一些人的定见。

实际上，联想的去PC化转型，悄然持续到第六个年头。联想的内部架构，也由当初的PC中心，一边为六大业务集团，再变为三大业务集团。类似当年“大象起舞”的IBM转型，联想也在向服务转型，经历了一场深刻的变革。

2月中旬，联想集团发布2222/23财年第三季度财报，录得营收153亿美元，净利润4.4亿美元，承载联想服务化转型的两大业务集团——ISG基础设施方案、SSG方案服务，营收皆创新高，PC之外的业务比重提升至41%…

去PC化、服务转型的联想，正是一个令不少人感到“陌生”的联想，一个不一样的联想。

1 去PC转型，联想走向“智能化”

2017年，再次回归联想、出任联想集团执行副总裁兼中国区总裁的刘军，冷静思考百日，向外界公布了联想的日出东方战略。彼时的联想中国启动两大转型：一是针对PC市场，启动客户中心的转型，一是面向技术创新，启动智能化转型。

两年之后的2019/2020财年的誓师大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆进一步加码联想的服务化转型，向外界公布了联想的3S战略，“智能化”成为联想面向未来的主题词。在智能化战略的指引下，联想求变，要从智能物联网（Smart IoT）、智能基础架构（Smart Infrastructure）、行业智能（Smart Verticals）三个维度发力，在企业服务、云服务、行业智能解决方案三大板块再造一个联想。

3S战略发布之后，联想在原有三个业务集团——智能设备业务集团、移动业务集团、数据中心业务集团的基础上，又增加了数据智能业务集团、云网融合事业部、商用物联网事业部三个业务集团。

2021年，联想再次变阵，对应3S战略，组建IDG智能设备业务集团、ISG基础设施方案业务集团、SSG方案服务业务集团。PC之外，大数据、云计算、物联网成为联想努力的方向，可订阅、一站全包的服务模式成为联想努力交付的产品。

2 高速的联想，上一财年增长18%

去PC、智能化，联想的底气，一方面在于多年的技术积累，另一方面也在于一系列的跨国并购。

2014年，联想集团完成对摩托罗拉移动、IBM x86服务器的并购。经过7年的内部整合、消化，终于在2021/22财年实现三大主营业务线的全线盈利。这一财年，联想录得716亿美元的主营业务收入，同比增长18%。

其中，包括PC、平板电脑、智能手机在内的智能设备业务（IDG）收入6223亿美元，占比87%；ISG基础设施方案服务集团、SSG方案服务业务集团则分别录得71亿美元、54亿美元的业务收入，合并占比总营收的13%。

2022/23财年的誓师大会上，联想又宣布拥抱元宇宙，向AR/VR技术、边缘计算挺近。…人工智能的新未来，算法 + 算力主导未来的技术世界。作为硬件基因的大厂，联想在算法上不占优，在算力上则是投入了看家本领。全球前500个高性能计算机中，联想建造的就有180多台，成为全球最大的高性能算力提供商。

这是一个技术的联想，一个服务转型之后的联想。只要贴近观察，就会发现联想早已“不一样”。

3 不一样的联想，卖服务的联想

2222/23财年第三季度，联想的ISG业务集团营收29亿美元，同比提升48%，运营利润持续第七个季度同比增长。联想的服务器同比增长35%，成功晋级为全球第三大服务器提供商。

联想的SSG业务集团营收18亿美元，同比提升23%。非硬件驱动的解决方案、服务业务的营业额，在 SSG 整体业务中的占比达到了 53%，创历史新高。

IDG智能设备业务方面，联想PC业务市占率方面持续保持领先地位，运营利润率保持在7.3%的高水准。据IDC数据，上季度联想个人电脑稳居行业第一，市占率达到23.1%，第二名惠普为19.7%。